Wir leben New Work auch in der Vergütung unserer Mitarbeitenden.

Was bedeutet bei D2G eigentlich unternehmerisches Gehaltsmodell? Diese Frage haben wir unserem Kollegen René Schwengler gestellt. Seine Antwort: “Es klingt erstmal kompliziert und vielleicht auch nach ‘wieder eine Vergütungsform, die hauptsächlich für den Arbeitgeber lukrativ ist’ – Aber so ist das ganz und gar nicht.”

Denn es ist so: Unternehmerisches Gehaltsmodell heißt bei D2G, dass Mitarbeitende individuell, prozentual pro Arbeitsstunde am Projektumsatz beteiligt werden. Und das mit einem hohen zweistelligen prozentualen Beteiligungswert. Neben diesem variablen Anteil gibt es zudem ein fixes Grundgehalt, welches komplett unabhängig der Projektbeteiligungen gezahlt wird. 

“Die größten Vorteile an diesem Modell sind zum einen die maximale Flexibilität, mit der ich mir ganz individuell mein Gehalt erarbeiten kann. Auf der anderen Seite schafft es eine extrem faire Basis. Und das sorgt für eine große Zufriedenheit. Denn ich verdiene nur, wenn ich auch entsprechend produktive Stunden schreibe. Arbeite ich nicht, verdiene ich auch nichts an der Projektbeteiligung.”

Rene Schwengler, Consultant bei Digital2gether

In der Praxis gehört die Entscheidung für das passende Gehaltsmodell zum Einstellungsprozess. Vor der Unterschrift unter dem Anstellungsvertrag können die Mitarbeitenden aus zwei Vergütungsmodellen wählen: Einfaches Fixgehalt oder unternehmerisches Gehaltsmodell.  

Bei der Entscheidungsfindung, welches Modell das richtige für die eigenen Bedürfnisse ist, können folgende Fragen hilfreich sein: 

1. Bin ich grundsätzlich eher ein risikofreudiger oder ein sicherheit bedachter Typ?
2. Welche berufliche Erfahrung und fachliche Expertise besitze ich?
3. Wie realistisch ist eine entsprechende Auslastung auf Projekten? Was kann ich selbst vertrieblich dazu beitragen?
4. Was kann ich mit Blick auf meine aktuelle Lebenssituation realistisch leisten?
5. Was möchte ich erreichen?

Die Antworten können einen guten Hinweis bieten, wie risikofreudig die eigene Gehaltsstruktur angelegt sein sollte. Wie auch immer die Entscheidung dann ausfällt, die finanziellen Grenzen sind und bleiben nach oben hin offen. Voraussetzung im gesamten Modell ist es aber, eine projektbezogene Vollauslastung anzustreben. Denn Leistung wird gerecht bezahlt.

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